כיצד נאתר מבעוד מועד עובד בעייתי?
נכתב על ידי: זאב הרשקוביץ ואבי קרעין
תאריך: 10/09/08

איתור בשלב הראיונות של מועמדים בעייתים יחסוך לחברה עוגמת נפש והוצאות בשלב ההעסקה. במאמר זה נציג מספר נקודות ה"מחשידות" את המועמדים הפוטנציאלים.

לכל אחד מהנושאים שיוצגו להלן, יכול להיות הסבר מצוין, אולם הצטברות הסימנים תגרום להתחזקות התחושה כי יש לבחון את המועמד יותר לעומק ואף לשקול את אי קבלתו.

  1. למועמד קורות חיים עם שנים לא מוסברות, או שהמועמד החליף עבודות תדיר ואיננו מספק הסברים המניחים את הדעת.
  2. המועמד מציין בקו"ח נושאים שלא עסק ושלא מבין בהם - בראיון מקצועי יש לבחון נושאים אלו.
  3. יש לשים לב למועמד המתמקד ומתעניין בעיקר בתגמולים ממקום העבודה במקום במהות התפקיד.
  4. מועמד אשר איננו מקשיב ואיננו עונה ישירות לשאלות אותן נשאל, ימשיך במתווה זה גם במהלך העבודה.
  5. שאילת שאלות קשות ומעצבנות ה"מקפיצות" את המועמד, יתרמו להבנת רמת השליטה העצמית שלו.
  6. התבוננות במהלך הראיון באם המועמד מישיר מבט או לא והאם הוא נינוח או זז בחוסר נוחות.
  7. מועמד המתקשה  לתת שמות של ממליצים או לא רוצה להביא, או מביא ממליצים זוטרים.
  8. יש לחתור לכך שהמועמד יציף תחומים מקצועיים רלוונטיים בהם הוא בקיא פחות ותכונות אופי פחות חזקות שלו. מועמד אשר מציג חזות מושלמת - הינו פוטנציאל לבעיות (הוא תמיד צודק, לא מקבל מרות ולא לומד מטעויות מכוון שאין כאלו).
  9. מועמד אשר מעיד כי מעדיף לעבוד לבד - לתפקיד אשר נדרשת בד"כ עבודת צוות.,
  10. מועמד אשר מדבר סרה לגבי מעבידים קודמים הינו פוטנציאל להתנהגות אנטגוניסטית.
  11. באמצעות שאילת שאלות ובקשת דוגמאות המכוונות למעורבות מעבר לדרישות התפקיד, ניתן לאתר מועמד אשר הינו "סוציומט". אחד כזה יציין כי הבעיה הנתונה לא רלוונטית לגביו (הבעיה בנהלים, של מישהו אחר, או לא בתחום האחריות), בעוד שמועמדים אחרים ייקחו אחריות על הבעיה ויחפשו דרכים לפתור אותה.
 

שנה טובה. שנת עסקים מוצלחת ובחירה נכונה.


 
אודות המחבר

הכותבים הינם אבי קרעין וזאב הרשקוביץ – מנכ"לים משותפים בניהול נטו.

ניהול נטו עוסקת במיקור חוץ של מנהלי כספים, חשבים וכלכלנים, במנטורינג עסקי לחברות ובהשמה מוכוונתtm של כ"א איכותי בתחומי הכספים, בכירים ומקצועות ההי-טק.

לאתר החברה: www.nihulneto.com

המאמר הודפס מאתר portal-asakim.com - אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים
http://www.portal-asakim.com/Articles/Article2272.aspx