שרשרת האספקה היא התהליך שעובר על כל מוצר מהשלב בו איש הרכש הזמין את חומר הגלם שממנו הוא מיוצר, ועד שהוא מגיע ללקוח. מלאי הוא כמות חומרי גלם ומוצרים גמורים השייכים לחברה, והטיפול בו שייך לחוליית האחסון בשרשרת האספקה. במאמר הבא נסביר מה קורה כשלא שומרים על רמת מלאי אופטימאלית, ונספר על חברת מינט שהינה חברה מובילה בתחום שירותי ניהול לוגיסטי במיקור חוץ.

מה קורה כשניהול המלאי הוא כושל?

החשיבות של ניהול מלאי נכון נוגעת בעיקר לחיסכון בעלויות ולמתן שירות טוב ללקוחות. על מנת שבעל עסק יוכל לחסוך בעלויות ריבית, במקום במחסן ולמנוע בלאי של מוצרים, עליו לשמור על רמת מלאי אופטימאלית, ולבצע חיזוי קרוב למציאות של ההזמנות העתידיות. אי ניהול מלאי נכון פוגע גם בשירות הניתן ללקוח כיוון שאם הוא מזמין מוצר מסוים ומתחייבים בפניו על תאריך, הוא מצפה שהמוצר יגיע בזמן ולא יתעכב ובנוסף הוא גם מצפה שהמוצר יגיע באיכות טובה, ואם סחורה שוהה יותר מדי זמן במחסנים הרי שהיא מגיעה אל הלקוח במצב בלאי. אי שמירה על רמת מלאי אופטימאלית מביאה לכך שהחברה נפגעת מכל הכיוונים כיוון שהיא מפסידה את הלקוח, יוצא לה שם רע, היא מפסידה את המוצר שהתבלה או שלא היה לו ביקוש יותר, והיא גם חשופה לתביעות כספיות בבית משפט. אם בעל עסק משקיע בניהול ותכנון מיטביים, כל הסאגה הזו נחסכת ממנו, ובנוסף הוא מרוויח יותר ומעניק שירות טוב יותר.

מינט – חברה מובילה למתן שירותי ניהול מלאי

מינט היא חברה המחזיקה בניסיון רב בהענקת שירותים לוגיסטיים חיצוניים ושירותי תכנון שרשרת אספקה, אשר כוללים בתוכם מתן שירותי תפעול שרשרת אספקה באופן אופטימלי, וכן אופטימיזציה תחבורתית ושירותי Cost To Serve. שירותי חברת מינט כוללים בנוסף גם תכנון ושמירה על רמת מלאי אופטימאלית אשר מביא לחברה חיסכון רב שנובע מהקטנת עלויות המלאי לחברה. לקוחות מינט זוכים לתכנון לוגיסטי מקצועי אשר כולל בתוכו תכנון סגמנטציה של מוצרים, תכנון של הרמות והפרמטרים של הטיפול במלאי, תכנון עלויות המלאי ותכנון מדיניות המלאי.

המאמר נכתב ביוזמת חברת Dreamview המציעה שירותים של בניית אתר בג'ומלה ו בניית אתר במג'נטו