﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>מאמרים של הכותב  גיא פרי</title><link>http://www.portal-asakim.com/Authors/Author.aspx</link><description>מאמרים של הכותב גיא פרי אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</description><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article16476.aspx</link><title>אסטרטגיה בחברות טכנולוגיה</title><description>אחת הסיבות לכך שחברות טכנולוגיות נכשלות היא בשל תכנון אסטרטגי חסר או לקוי. ישנם מספר מאפיינים בתהליך של גיבוש אסטרטגיה עבור חברות טכנולוגיות, השונים מחברות אחרות.</description><pubDate>Wed, 11,May 2011 09:10:01</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article16117.aspx</link><title>מטרת העל של הארגון</title><description>דעה רווחת (ומוטעת) היא שמטרת העל של ארגון עסקי צריכה להיות רווח, או השאת ערך לבעלי המניות.</description><pubDate>Tue, 26,Apr 2011 04:43:46</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article16116.aspx</link><title>מיצוב ומיתוג</title><description>כיום המושג של מותג מוכר לכל. לא רק למומחים לשיווק ולפרסומאים, אלא גם לכל ילד או ילדה, שמבקשים מההורים שלהם לקנות מותג ולא סתם מוצר חסר שם. המומחים ידעו גם לומר שמותג הוא ביטוי ייחודי של שם או צורה גרפית )סמל, לוגו, סימן מסחרי, דמות, או עיצוב אריזה) , אשר מאפשרים לזהות מוצר או שירות , ובהכללה גם גורמים נוספים כמו עמותה, מקום, אתר תיירות, מפלגה פוליטית ואף אדם פרטי, ולייחד אותם מאלו של המתחרים.</description><pubDate>Tue, 26,Apr 2011 04:40:07</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article16114.aspx</link><title>למה צריך ייעוץ חיצוני</title><description>שילוב של צוות ניהולי פנים-ארגוני וייעוץ חיצוני יוצר שילוב בין היכולת לבנות ולהבין תיאוריה טובה, ולהשתמש בה כדי לפרש את העובדות והמציאות וכדי להכין תוכנית פעולה, מצד אחד, לבין כושר הביצוע והיישום של התוכנית הלכה למעשה, מצד שני.</description><pubDate>Tue, 26,Apr 2011 04:34:26</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article13242.aspx</link><title>גיבוש חזון בעל משמעות</title><description>הרבה חברות מגבשות חזון בנאלי וכללי, שהוא למעשה חסר משמעות ולא תורם. גיבוש החזון צריך להיות מותאם ספציפית לארגון ולייעודו.</description><pubDate>Thu, 20,Jan 2011 09:05:49</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article13235.aspx</link><title>ייעוץ אסטרטגי</title><description>שילוב של צוות ניהולי פנים-ארגוני וייעוץ חיצוני יוצר שילוב בין היכולת לבנות ולהבין תיאוריה טובה, ולהשתמש בה כדי לפרש את העובדות והמציאות וכדי להכין תוכנית פעולה</description><pubDate>Wed, 19,Jan 2011 07:34:40</pubDate></item></channel></rss>