﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>מאמרים של הכותב  foboz</title><link>http://www.portal-asakim.com/Authors/Author.aspx</link><description>מאמרים של הכותב foboz אתר מאמרים עסקיים ומקצועיים</description><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article4494.aspx</link><title>יעוץ ארגוני - פיתוח מנהלים ופיתוח ארגוני לאור מודל מצוינות</title><description>משאבים ומאמצים רבים מושקעים על ידי ארגונים בתהליכי פיתוח מנהלים ופיתוח ארגוני. על פי רוב, קודם לתהליכים אלו שלב של אבחון צרכים והגדרת מטרות.</description><pubDate>Tue, 05,May 2009 03:33:27</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article4493.aspx</link><title>יעוץ ארגוני - טעויות נפוצות בהצבת גבולות על ידי מנהלים</title><description>הצבת גבול בניהול היא פעולה המכוונת לאישרור כללי המשחק ותביעה לקיימם.&lt;br/&gt;
הצבת גבול יכולה להיעשות כפעולה מונעת המבהירה את הכללים והדרישות ויכולה להיות תגובה להפרה של הכללים.</description><pubDate>Tue, 05,May 2009 03:32:08</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article4491.aspx</link><title>סגולות - מדוע מתרחשים שינויים בארגונים?</title><description>מי ששואף להוביל שינוי בארגונו, מי שנאבק לבסס את הקיים ולמנוע שינוי, מי שרוצה לסייע לארגונים להשתנות או לא להשתנות, מי שמתבונן על ארגונים ותמהה על השתנותם או התמדתם, ימצא עניין בשאלה - מדוע מתרחשים שינויים בארגונים?</description><pubDate>Tue, 05,May 2009 03:30:22</pubDate></item><item><link>http://www.portal-asakim.com/Articles/Article4038.aspx</link><title>יעוץ ארגוני - הצבת גבולות בניהול</title><description>העיסוק בהצבת גבולות בניהול הינו עיסוק מאתגר. למרות שמדובר במיומנות ניהולית חיונית, מעט נכתב עליה. הספרות הניהולית מרבה לעסוק במנהיגות וחזון, בהנעה, בפיתוח עובדים, במיון הערכה ומשוב ואפילו בפיטורים, אך משאירה את המנהלים לבד, באחד האזורים הבודדים ממילא - ההתמודדות עם התנהגות בלתי הולמת מצד כפיפיהם.</description><pubDate>Sun, 29,Mar 2009 03:36:40</pubDate></item></channel></rss>