ייעוץ אסטרטגי עסקי הינו ענף רחב יריעה הנחקר על ידי בכירים בעולם העסקים ובאקדמיה, דבר המתבטא בספרים, בתיאוריות ובשיטות רבות הקיימות בתחום. באופן כללי, ייעוץ אסטרטגי הינו הליך בו מנותח הארגון על סביבת העבודה הפנימית והחיצונית שלו, ומוצעת במיוחד עבורו תוכנית עבודה פורצת דרך.

למי מתאים ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי מתאים למרבית סוגי העסקים החל בשלבי ההקמה והיזמות, דרך חברות בהרצה ועד לארגונים ותיקים ופעילים. מדובר בכלי חיוני עבור כל עסק העובר תהליכי שינוי לרעה או לטובה ונדרש לגבש דרכי עבודה והתנהלות חדשות. בנוסף, הייעוץ האסטרטגי מתחלק לתתי נושאים מגוונים, החל באסטרטגיה כללית ועד להתמקדות באסטרטגיות ספציפיות כדוגמת ייעוץ שיווקי וייעוץ אסטרטגי פיננסי.

בניית תוכנית אסטרטגית

תכנית אסטרטגית מובנית ומקצועית כוללת בתוכה גם פיתוח מנהלים, ומהווה בסיס מוצק לצמיחת ולהצלחת הארגון. התוכנית מושתתת על מספר שלבים בסיסיים:
•    הבנת מצבו הנוכחי של הארגון.
•    הגדרת מטרות ויעדים עתידיים.
•    הגדרת הבעיה העיקרית של הארגון.
•    הכרת וניתוח שוק העבודה בתחום.
•    תכנון מספר אסטרטגיות עבודה מומלצות.
•    הבנת משמעות הפתרון מבחינת משאבים וסיכונים.

החשיבות של הגדרת בעיית הארגון

למעשה, כל שלב בתהליך הייעוץ האסטרטגי הינו חיוני להצלחתו, ולכן עליו להיעשות באופן מדויק ומקצועי. לדוגמא, הגדרת בעיית הארגון מהווה שלב קריטי מכיוון שאי דיוק בהגדרתה עלול להוביל לתכנון אסטרטגיה שיווקית שאינה נכונה, ולהוריד לטמיון חודשים ארוכים של עבודה. יש לציין כי לעיתים קרובות הבעיה שלשמה נדרש הייעוץ האסטרטגי מתגלה על ידי איש מקצוע מיומן כמצויה על פני השטח בלבד. מאידך, חקירה מדוקדקת ושיטתית תציף בעיות עמוקות וסבוכות יותר, אשר מהוות למעשה את המכשול המרכזי שמונע מהארגון לצעוד קדימה.